Schule

Eine innovative Schule muss alle zur Verfügung stehenden Möglichkeiten nutzen, um dem Anspruch unserer Zeit mit den sich immer wieder neu definierenden gesellschaftlichen Strukturen und Verpflichtungen gerecht zu werden.

Eine klare Führung verbunden mit sozialer Kompetenz und großer Leidenschaft sind die Basis für nachhaltigen Erfolg.

Von der Schulleitung wird heute sehr viel erwartet - vom professionellen Schulmanagement bis hin zu einer dem Zeitgeist gerecht werdenden Schulentwicklung.

Die kollegiale Begleitung für Schulleiterinnen und Schulleiter - in den unten aufgeführten Themenfeldern - ist einer meiner Schwerpunkte.

Schulentwicklung und Qualitätssicherung

  • Visionen
  • Innovation
  • Profilbildung
  • Teamentwicklung
  • Projektmanagement
  • Öffnung der Schule
  • Qualifizierungsmaßnahmen

Bildungsauftrag und Unterricht

  • Lehraufträge
  • Stoffverteilungsplan
  • Stundenplan
  • Vertretungsplan
  • Unterrichtsinhalte
  • Unterrichtsformen-/methoden
  • Leistungsmessung/Notengebung
  • Lehr- und Lernmittel
  • Konferenzarbeit

Personalführung und Entwicklung

  • Beratung und Beurteilung
  • Mitarbeitergespräche
  • Delegation
  • Motivation und Feedback
  • Fortbildung
  • Personalentwicklung u.-auswahl

Organisation und Verwaltung

  • Aufbauorganisation
  • Aufgabenverteilung
  • Ablaufplanung
  • Aufsichtsplanung
  • Selbstorganisation/Umgang mit Zeit

Schulleben

  • Aktivitäten/Projekte
  • Schulpartnerschaften
  • Eltern- u.Schülerveranstaltungen
  • Traditionen
  • Öffentlichkeitsarbeit
  • Schulübergreifende Kooperation

Kommunikation, Kooperation und Beratung

  • Eltern
  • Gremien
  • Schulträger
  • Schulaufsicht
  • Inner- u.außerschulische Partner
  • Teambildung
  • Umgang mit Konflikten